先日、リビアス経営サポートの会員様をお迎えし、大阪・箕面にて「経営計画書作成合宿」を実施いたしました。

経営計画書は、組織の方向性を指し示し、チームを1つにまとめるために決して欠かすことのできない重要な道具です。
1年に一度、現在の事業を見つめ直し経営計画書をアップデートすることで、事業構想をより大きな夢と可能性を秘めたものへと進化させていきます。

合宿ではいつ、何に取り組んでいくのかを明確にする事業年度スケジュール、日々の営業活動の指針となる「各方針」の策定にじっくりと取り組んでいただきました。

方針を明確にするということは、
【何をやるかだけでなく何をやらないか】決定することでもあります。
日々迷わずに成果へ向かって走るための基準を、ここでしっかりと作っていきます。

日常の業務から一度離れ、いつもの事務所とは違う環境で、自社の根幹となる計画書と真剣に向き合っていただきました。
また、全国から経営サポート会員様が集まって実施することで、他社の素晴らしい取り組みやアイデアをお互いに学び合い、自社に取り入れ、真似をすることができるのも、この合宿ならではの大きなメリットです。

今回の合宿をもちまして、全5回にわたって開催してきた上期の「オーナー塾」は一旦終了となります。
ご参加いただいたオーナーの皆様、本当にお疲れ様でした!

今後もオーナー様に多くの価値や気づきを提供できるよう、リビアスの経営サポート事業自体もさらに進化・成長させてまいります。

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