꒰ 経営計画書アセスメント♪ ꒱

先日、幹部による経営計画書アセスメントを実施いたしました.ᐟ.ᐟ

部署ごとで方針の振り返りをし、
〝 PDCA 〟でより具体化し見返します⸜(๑’ᵕ’๑)⸝

✎*┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

◎PDCAとは…

①Plan（ 計画 ）　 ②Do（ 実行 ）
③Check（ 評価 ）　④Action（ 改善 ）

これら4つのプロセスを繰り返し、
業務効率を改善するフレームワークです𓂃𓈒𓏸︎︎︎︎

➊Plan（ 計画 ）
「 Plan（ 計画 ）」は、「 PDCA 」のスタートライン◝✩
業務の目標や目的を定め、それを達成するための
実行計画（ アクションプラン ）を立てます。
設定した目標や目的にどのような意味合いがあるのか、
その実行計画でどれだけの効果を上げることができるのかを考え、
Planに落とし込んでいきます🫧

❷Do（ 実行 ）
「Do（ 実行 ）」は、Plan（ 計画 ）を基に実行していくプロセス.ᐟ.ᐟ
具体的な活動内容を数値として記録しておくことで
今後の業務改善にも繋がっていきます♪

❸Check（ 測定・評価 ）
「Check（ 測定・評価 ）」は、行動内容の検証を行う段階で、
目標は達成できたのか？計画通り実行できたのか？計画は妥当であったのか？
成功要因と失敗要因を洗い出し、分析・解明をしっかりと行います𖤣𖥧

❹Action（ 対策・改善 ）
「Action（ 対策・改善 ）」では、Checkで導き出した検証結果に基づいて、
今後の対策や改善方法を考えます♢
今後に向けた対策と改善方法が決まったら
再び新たな「 PDCAサイクル 」を回します🌼

✎*┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

より良い方針を目指し、出来ている事の強化、
出来ていない事の改善をしっかり洗い出し…

来期に向けての方針を今以上に
〝 具体的に、分かりやすく、明確に 〟することができました💭

各部署の方針を自分達で考えているので
より実施責任を持って、日々取り組むことができます◝✩

最後に社長・副社長の承認を得て、
来期経営計画書に取り入れられることになります♪

リビアスはこれらを毎年繰り返し行っている為、
組織風土が確立され、強い組織へと繋がっています(｡☌ᴗ☌｡)

★リビアスの取り組みに興味がある企業様や、事業を展開していきたい方
★悩みを解消したい理美容室の経営者様、組織経営でお困りの方
★少しでも興味がある方
ぜひ弊社ＨＰよりお問い合わせください。
https://www.ribias.net/kengakukai/

☆フランチャイズ加盟店舗様も随時募集中です！
ご興味がある方は下記よりお問い合わせください。
https://www.ribias.net/setsumeikai.php