on 2022.2.4 こんにちは
運営事務局の室橋です。
今回都内で美容室を経営している会社様のアセスメントプログラムの運営に行かせて頂きました。
アセスメントプログラムは 実際に毎月、どんな事を行っていくのか、
期日や担当者、目標数字を決め、それに沿った形で実行と確認、改善を行っていき
より良い運営を行っていくと同時に
何をしていくのか、何を辞めるのかを明確にし、行動していく事や計画の質を上げていくものに
なります。
今回は実質３回目になりますが、皆様各店舗で分かれて考えていくことで
自分たちで考えた計画になるので、実施する事も、それに対しての結果も責任を持つように
なっていきます。
なので、皆様真剣にどうしていくべきかも真剣に考えてもらえます。
出来上がったものを最後には、半年間の行動計画のプレゼンを社長にしてもらい承認を得てもらいます。
社長自身もスタッフがどのような考えで実際運営をしていくのか聞きながらも
アドバイスを踏まえ、やり直しをしながら各店舗とも承認をもらう事が出来ました。
是非たてた計画を実行して頂き、目標をクリアしてもらいたいと思います。
皆様、お疲れ様でした。