on 2018.4.24 空飛ぶ理容師の大西昌宏です。
リビアスでは昨年度一年で約１００名のパートナーが増えました。
新卒採用と中途採用からたくさんの理美容師さんが入社してくれています。
この人材難の時代にもかかわらず、これだけの人材を獲得できることは本当にありがたいことです。
リビアスには「採用に関する方針」というものがあり、経営計画書に明記されています。
価値観を共有できるかどうかは入社してみないと分からないのが現実。
入社してから、会社の価値観を知ってもらい、理解してもらい、そして、その価値観を少しづつ共有していくのです。
価値観とは、「ものごとを判断するときの判断基準となるもの」です。
価値観を共有するために、まずは価値観を明確にすることから始まります。
そのために必要になるのが、リビアスの共通の道具である「経営計画書」です。
この経営計画書を教材として、繰り返し、繰り返し、話をする。
内容よりも回数です。
その伝える場が「早朝勉強会」です。
２０１０年から始めた早朝勉強会も４９０回を数えるまでになりました。
早朝勉強会に数多く参加している人にチャンスを与えるのがリビアス流です。
そして、愚直にやり続けた結果が今のリビアスです。
これからもリビアスの価値観を伝えていきます。
ありがとうございました。