こんにちは。
運営事務局の多治見です。
リビアスでは、毎月全店の店長が集まる会議があります。
全体での会議後は事業部ごとに分かれて会議を行います。
今回の会議では、各事業部での日々の業務の洗い出し、店長業務の洗い出しを行い、
業務の整理をポストイットを使用して行いました。
業務の書き出しをした後は、仲間集めをして仕訳けます。
こうしたことを行うことで、業務を明確にし、やることやらないことを決めていくことができます。
これも一つの環境整備ですね。
物の整理整頓だけでなく、仕事も整理整頓することで、仕事のしやすい環境を作っていくのです。