知っているのと知らないのとで・・・

こんにちは。

運営事務局の多治見です。

12月4日と12月5日の2日間、短期実践オーナー塾が第3講が開催されました。

1日目は社長の大西の『ランチェスター戦略』の講義から始まり、

副社長大西の『リーダーシップ論』の講義では、リーダーとしての仕組みづくりの講義が行われ、

経営サポート会員の社長様による実体験が満載の特別講義が行われました。

原理原則、戦略や戦術、成功例・失敗例　どれも知っているのと知らないのとでは大違い。

知らないと行動に移せないけれど、知っていれば行動に移せる。

「知らないよりは、知っておいた方がいい」そんなことが詰め込まれた1日目でした。

そして、2日目は　理美容版戦略MG研修が開催されました。

理美容版MG研修は、経営者と店長という立場を持ちながら、計数管理やお店のマネジメントをシュミレーションとして体験できます。

普段できない経営の形をシュミレーションとして体験してみる事ができ、それを繰り返す事で様々なパターンの経営を疑似体験する事ができます。

オーナー塾第3講は様々な原理原則、戦略などが盛り込まれ、沢山の事が詰め込まれていますが、

「知らないよりも知っている方が良い」を思って取り入れられるもの、学びや気づきになった事が一つでもあるものにこれからもしていきたいと思います。

リビアスの取り組みが気になる方7は、是非リビアスに見学だけでもお越しください！

リビアス社内を見る事ができる『リビアス現地見学会』のお申込みはこちら

リビアスの大西と様々な話しができる『大西昌宏と回るリビアス見学会』のお申込みはこちら