「リビアスの強さの秘密とは?」
それはズバリ、「リーダー以上の幹部が数字に強いから」です。
リビアス幹部の数字に対する意識と強さは、圧倒的です。
それはなぜか。
毎年、幹部が自ら部門や店の数字を組み立て、
毎月の実績と照らし合わせて振り返り、
次なる一手へと繋げているからです𓂃𓈒𓏸︎︎︎︎
数字が意味するものを読み取り、即座に行動を起こし、
成果ある数字へと変化させる力を持っています。
なぜ、そのようなことが可能なのか。理由は2つあります。
①情報の透明性
自店の売上だけでなく、細かな経費や利益まで
あらゆる数字が共有される環境があること。
②当事者意識
計画を自ら作ることで、数字に対する真の責任感が生まれること。
この計画づくりは毎年2月に行われます。
今年も東西から約70名の幹部が集まり、専用のソフトを用いて2日間、
必死に自店・自社の数字と向き合います。
業績アップとは、日々の現場における
数字に基づいた「創意工夫」の積み重ねです。
一朝一夕に数字に強くなることはできません。
愚直にPDCAサイクルを回し続けることこそが、
店舗ビジネスの生命線である
「経営者感覚」を身につけるための一丁目一番地なのです( ⁎ᵕᴗᵕ⁎ )
では、なぜリビアスではこれほどまでに
PDCAを回し続けることができるのか?
その土台にあるのが、日々の「環境整備」の実践です。
環境整備を通じて養われる
「実践力」「改善能力」「気づきの感性」、そして「やり切る力」。
環境整備の実践なくして、
PDCAサイクルの完遂も、業績アップもあり得ません。
そんなリビアスの強さの仕組みを、
ぜひご自身の目で確かめてみませんか?
4月からも見学会を開催いたします。
皆様にお会いできるのを楽しみにしております!
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