店長塾
経営者が期待すること
・業績目標を達成してほしい
・社員の手本となる人になってほしい
・社長の考えの意図を組み、率先して組織を束ね上げる人になってほしい
「幹部が変われば、会社が変わる」
経営者自らが管理者と共に自社の存在する価値や将来的な経営戦略を話、
期待像を示すことが必要です。
経営者だけが学んだとしてもダメ、実行する幹部が学ばなければ経営者との
差は開くばかり、幹部の実力=会社の実力 です。
店長に必要な5つの能力を身につけます。
①理念の共有②数字管理能力③問題点発見及び改善能力
④コミュニケーション能力⑤オペレーション能力を鍛えます。
基本的には、第1講、第2講は、オーナー塾と同じ内容になります。
①第1講 10月17日(月)13時~17時
幹部が果たすべき役割を説明します。部下全員を方向づけ、目標を達成するためにはどんなやり方をとったら効果的かという幹部が事例をもってお伝えします。
②第2講 11月21日(月)13時~17時
11月22日(火)10時~17時
環境整備の原理原則を学び、環境整備に対する考え方を認識にして頂きます。
リビアスの教育の柱である環境整備の取り組みを、店舗の現実・現場・現物を見学頂く実感頂きます。お掃除実技実践もございます。
③第3講 12月19日(月)13時~17時
12時20日(火)10時~17時
リビアスの経営戦略の考え方であるランチェスター戦略。
店舗の成功事例をお伝えさせて頂き、自社、自店の戦略を考案します。
④第4講 29年1月23日(月)10時~17時
1月24日(火)10時~17時
全員が経営者となり、それぞれ一軒の美容室を経営をゲームを通して行います。
1期終わるごとに、P/L、B/Sをつくる。決算書の作成を行います。
日々の仕事が、経営利益のどこに結びついているかを直観的に理解できます。
⑤第5講 2月21日(火)13時~17時
店長塾での学びの総括
何もしないのが一番のリスクである事、変化するのが当然と幹部自身が理解すること、
5か月間学んだ事を実行宣言して頂き、修了証書授与式となります。
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「良い習慣づくり」=「早起き」×「掃除」×「日記」×「十の誓い」をすれば必ず、新しい自分に出会えます。大好きな自分に出会えます。(本文より)