on 2018.7.25 運営事務局の樋口信です。
７/１０～１１の２日間、リビアス東京事務所で、
『大西昌宏の実践オーナー塾第４講』が開催されました。
第４講の内容はMG研修でした。
MG研修とは、参加者ひとり一人が社長となって、設備投資から人の採用、材料の仕入、広告、社員研修や資金借入、そして決算書の作成までをゲームを通じて楽しく学べるといった内容です。
今回オーナー様には、５期分（５年分）を２日間かけて行いました。
経験者の方もおられましたが、皆さま期間が空いていたため、ルールや計算方法を忘れており、
第１．２期は、ゲームに慣れるのに大変そうでした。
第３期では、実際に経営計画を立てて頂き、それに基づきゲームを進めて頂きました。
最初は、ほとんどの方が赤字経営のでしたが、４、５期と進めていくうちに、皆さま徐々に利益を出していました。価格競争なども白熱しており、進行スピードもスムーズになっていきました！
最終的には、５００からスタートした自己資本を９００近くまで増やされた経営者もおられました。
あくまでゲームなので、現実と違うところがありますが、
MG研修を通して、皆様それぞれに気付きを得ることができたと思います。
来月の第５講もよろしくお願い致します。
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