on 2017.8.16 空飛ぶ理容師の大西昌宏です。
リビアスの経営計画書には長期事業構想が記載されています。
リビアスの５年後の姿を描いています。
そのために何をしていくのか？
経営を安定させず、常に経営革新を行い、潰れにくい体質にする。
利益は以下の順で使う。
①お客様数増加、すなわち、販売促進費と出店。今期は約２億円の販売促進費を計上しています。そして、出店もすでに約２５店舗が現時点で決まっています。
②社員教育。こちらも今期は約１５００万円を社員教育にお金を使う予定です。
③インフラへの投資。こちらも情報共有とセキュリティ強化、そして、業務の効率化を目指すべく、着々と準備を進めている途中です。
このように経営計画書に記載することで、未来が変わっていくのです。
５年後のあるべき姿から今を見る。そして、行動していく。
ありがとうございました。