先日11月に開催された店長塾第2講の内容をお届けしましたが、
あっという間に12月。

ということで今回は【 実践店長塾 ✎ 第3講 】についてご紹介いたします!

12月は大阪と東京で店長塾第3講が開催◝✩

第3講では、代表の大西による『 ランチェスター戦略の講義 』をはじめ、
副社長の大西による『 リーダーシップとマネジメントの講義 』、
弊社幹部による「 講義 」や「 事例紹介 」など幅広い内容となっています☆彡

幹部として人を育て、自部門の結果を出すために、
〝 自分の課題は何で、自分自身が何をすべきかを見つめ直す内容 〟にもなっています。

今回の講義もメモを取りながらお話を聞かれている方が多く見られました!

講義の中で共通していることがあります。

それは「 原理原則 」を知ること𓂃𓈒𓏸︎︎︎︎
戦略の原理原則を知り、実践していくことを学びます。

受講者の中には

「幹部の方の講義を聞いて自分の中でもやもやしていたことがスーと消えた気がした」

「幹部として部下の方にやっていただくことが多い中それが当たり前ではなく、
今の自分自身考えさせられました」

といったお声があり、同じ悩みを持つ仲間とともに学び、
成長しあえる場所があることが、とてもありがたいことだと感じられているようでした。

また、12月は繁忙期ということで、結果を出すために
“ すぐに実践できるワーク ”も実施し、楽しんで取り組んでいただきました( ⁎ᵕᴗᵕ⁎ )

さっそく今回学んだことを、
実際に店に落とし込み、実践していただければと思います。

講義後は恒例の「 懇親会 」.ᐟ.ᐟ

このメンバーでは年内最後の懇親会ということで、大盛り上がり(^^)
距離も毎月縮まっているように感じます♪

年明け1月の店長塾では、
さらに経営者目線になって実践できる内容となっています。

またそちらの様子もお届けしたいと思います!

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★リビアスの取り組みに興味がある企業様や、事業を展開していきたい方
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