リビアスでは経営サポート会員様へ向けて、
「実践オーナー塾」というプログラムを開催しております.ᐟ.ᐟ
今回はオーナー塾第5講の
【 短期計画作成】の様子をお伝えいたします𓂃𓈒𓏸︎︎︎︎
長期計画は5年、中期計画は3年、
短期では1年の〝 売上利益計画 〟を立てていただくのですが、
今回は短期計画なので「1年の売上利益計画」になります。
短期計画・長期計画の作成(第5講・6講)は
参加されている企業様の決算月に合わせて2回開催(^^)
各店舗のオーナー様が集まり、
実際に今期の売上、利益見込みから、
来年の「売上利益予算」を立てていきます。
皆さん真剣に悩み、
黙々と数字に向き合いながら計画を立てています。
その後、各店舗の店長様が自店舗の予算を立てるのですが、
その際に、オーナー様が立てた計画との差を確認し、
人件費予算や販促予算などを考慮しながら差を埋めていきます。
この立てた計画を基に日々営業を行って行くわけですが、
中々計画どおりには行くものではありません.ᐟ.ᐟ
計画を組み立てるには、根拠となる『 数字 』が必要で、
“ その数字をどう読み取っていくのか ”
ということも考える必要があります。
数字を上げるためには、
《 戦略 》や《 パートナー育成 》、《 求人 》などが必要不可欠◎
このように計画を立てていくうちに
ワクワクしてくるオーナー様も多くいらっしゃいます☆彡
当社の経営サポートパートナー会員様にも、
同様の計画立てをしていただき、
各オーナー様の店舗を預かる店長様としての
“ 成長のお手伝い ”をさせていただいております◝✩
★リビアスの取り組みに興味がある企業様や、事業を展開していきたい方
★悩みを解消したい理美容室の経営者様、組織経営でお困りの方
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