on 2024.3.29 リビアスは、第２３期を終了し、
４月から第２４期を迎えます𓂃🕊𓈒𓏸︎︎︎︎
２３期の目標達成のために、
残りの数日を悔いなく過ごすと同時に、
来期に向かう計画の立案を行います.ᐟ.ᐟ
そのための《 実行計画 》を立案します(ง •̀ω•́)ง
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💡実行計画
目標を立て、いつ、だれが、
何を実行するかを明確にすること
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さっそく、店舗の計画立案は先日、
本部の計画立案は本日行いました。
「直接部門」は売上・利益、
「間接部門」は経費の削減と経営の効率化を目指して、
それぞれ４月から“ ６ヶ月間の計画 ”を立案します。
計画数値を達成するために、短期計画から、
半年毎の行動計画を立てる、これが【 実行計画書作成 】です。
ただ計画を作成していくだけでなく、
〝 振り返り 〟を行いながら進めていきます！
計画の進捗状況を改めて把握するための
欠かせない時間でもあります◎
また、
・なぜ上手くいかなかったのか
・なぜ上手くいったのか
どんどん深堀りしていき、それを共有することで、
それぞれの課題や取り組みについても知ることができます。
日々の業務で中々落ち着いて考えることも難しいかと思いますが、
この日はじっくりと時間をかけて向き合います( ੭•͈ω•͈)੭
作成後は、上長、役員、代表へのチェック確認作業を通じて、
計画内容の精度を高めていきます.ᐟ.ᐟ
この計画立案ができてこそ、
次の半期を迎えることができるのです( ⁎ᵕᴗᵕ⁎ )
この実行計画作成により、
同じ方向に向かっていく仲間との
チームワークも高まります！
２４期も引き続き、目標達成のために
気を引き締めてまいります！