こんにちは。

運営事務局の多治見です。

リビアスでは、毎月全店の店長が集まる会議があります。

全体での会議後は事業部ごとに分かれて会議を行います。

今回の会議では、各事業部での日々の業務の洗い出し、店長業務の洗い出しを行い、

業務の整理をポストイットを使用して行いました。

業務の書き出しをした後は、仲間集めをして仕訳けます。

こうしたことを行うことで、業務を明確にし、やることやらないことを決めていくことができます。

これも一つの環境整備ですね。

物の整理整頓だけでなく、仕事も整理整頓することで、仕事のしやすい環境を作っていくのです。

 

 

この記事をシェアする