on 2025.11.28 リビアスでは先日、
「MG（マネジメントゲーム）研修」を実施しましたˎˊ˗
このMG研修は、私たちが
経営サポート会員様にご提供している人気プログラム
「店長塾」でも実践している内容です ☾
リビアスでは2月に来期1年間の数字計画立てる為、
利益を上げる為にどういったことを考え、
投資として何が必要で、何に注力をしていかないと
いけないのか考えてもらうためにも行っています。
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経営のリアルが学べるMG研修
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MG研修は、ボードゲーム形式で
会社経営をシミュレーションするものです.ᐟ.ᐟ
単なる知識の詰め込みではなく、
参加者一人ひとりが社長となり、実際の経営活動をリアルに体験します。
✧ 資金調達（借入や負債）の仕組み
✧ 投資の意思決定
✧ 戦略的な計画の立案と実行
✧ 競合他社との差別化
上記のようなことを学ぶことができます𖥧𖥣
参加した幹部は、設備投資や広告宣伝、人材育成への投資を考え、
その結果としてどれだけ利益が残るのかを計画と対比しながら体感しましたꕤ
ゲームを通して、「人を教育するのに時間とお金がかかること」や、
「集客の差別化には必要不可欠な投資があること」を
肌で感じ取ってもらえたはずです𓂃𓈒𓏸︎︎︎︎
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利益を出すことの難しさ
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研修の重要なポイントは、
「利益を出すことの難しさ」を知ってもらう点にあります𓅯
理美容業界では、「技術」や「接客」が
サービスの根幹であることは言うまでもありません。
しかし、どれだけ売上を伸ばしても、
適切な計数管理ができていなければ、それは会社の現金として残りません🫧
ゲームの中で、参加者からは
「売上は上がったのに、利益が残らない…」
「行き当たりばったりの経営では、資本が全然増えていかない」
という声が多く聞かれました🦈
これは、売上＝利益に繋がりやすいという誤解を解消し、
お金のまわり方、損益構造を深く理解する貴重な機会となりました.ᐟ.ᐟ
自分達の手で計算し、決算書を作成する作業を通して
会社の資金繰りやコスト構造への理解が飛躍的に向上します✧
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幹部に求める「経営者視点」
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リビアスでは、現場での技術・接客スキルは
もちろん大切にしていますが、それ以上に
幹部には「計数管理」を学んでもらうことを非常に大切にしています🤍
なぜなら、各店舗の責任者である幹部が、
この経営者視点を持つことが、
会社全体の成長と安定に不可欠だからです。
このMG研修で得られた、投資の重要性、利益の構造、
そして計画的な経営の必要性といった数々の気づきは、
まもなく始まる来期計画策定において、
具体的な行動と数字に落とし込まれていきます❁
今回の研修で培った「数字に強い経営マインド」を武器に、
リビアスは来期もさらなる発展を目指してまいります.ᐟ.ᐟ
▶ 動画でリビアスの経営を体感！
YouTube『親父!サロン260店舗展開の極意を教えてくれ!』はこちら
https://www.youtube.com/@%E8%A6%AA%E7%88%B6%E3%82%B5%E3%83%AD%E3%83%B3260%E5%BA%97%E8%88%97%E5%B1%95%E9%96%8B
▶ リビアスの経営サポートのことを知りたい方はこちら
『リビアスオーナーズクラブ公式line』
https://lin.ee/VrFNWlh
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