on 2026.5.20 ４月に開催された経営者向けの「オーナー塾」に続き、５月には東日本と西日本の両会場で、企業の要となる幹部を対象とした「店長塾」が開催されました。
この店長塾は、単なる店舗マネジメントのスキル習得の場ではありません。社長のビジョンを共有し、「社長の右腕・左腕」として会社を牽引する次世代幹部の育成プログラムの1つです。
🪄店長塾の特徴は、
・社長と同じことを学ぶことができる
・すぐマネできる実践的な内容
・計画を立てて実行できる仕組みがある
ではなぜ、幹部も社長と同じ内容を学ばなければならないのでしょうか。
そもそも、社長の最も重要な役割は「決定とチェック」です。一方で幹部の役割は、その社長が下した決定を「圧倒的なスピードで実行すること」にあります。幹部が実行しなければ、会社は変わりません。幹部が社長の決定に対してスピードで実行することで、会社の現実が変わります。
しかし、多くの経営者が「うちの幹部はなかなか動いてくれない」という悩みを抱えています。なぜ実行にブレーキがかかってしまうのか。それは幹部の能力の問題ではなく、社長が「どんな目的や動機でそれを決めたのか」「どのような価値観でその判断に至ったのか」という背景が見えていないからです。
背景が分からなければ、幹部も確信を持って動くことができません。幹部にも社長が思い描くことや、その判断の基準を同じ目線で知り、実行できるように社長と同じ学びを得ていただく！店長塾はそんな場です。
しかし、学んでも実践しなければ結果は変わりません。
店長塾では結果を変えるためにすぐにマネして実践できる事例を多く共有しています。
また、学んだことを計画に落とし込み、日々実践しながら成長を続けるための「仕組み」が構築されているのも大きな特徴です。
このように、幹部が自立して育つための環境が、 用意されています。
実際に過去受講いただいた会社様からは
「幹部の考えがかわり、本当に協力的でいろんなことに対して実行してくれるようになった」
「社長が何しているかがわからなかったが、こんなに学んで会社をよくしようとしてくれていることがわかった」
といったお声をいただきました。
経営者と幹部が同じ場に集い、同じ未来を見据えてともに学ぶ場がリビアスにはあります。それこそが強みであり、会社を変えるものになります。
リビアスの「会社が変わる仕組み」 を知りたい方は現地見学会へぜひお越しください。
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