オーナー塾第3講開催　事業戦略と内部体制

梅雨に入る6月、全国から志高い経営者の皆様にお集まりいただき、
「実践オーナー塾・第3講」が開催されました.ᐟ.ᐟ

今回のメインテーマは、企業の持続的な成長に欠かせない「事業戦略と内部体制」。
リビアスが今日まで培ってきた「勝つための戦略」と「揺るぎない組織基盤」のリアルを、余すことなくお届けする非常に濃密な一日となりました。

大西の講義では、リビアスの成長を支える大きな柱である「ランチェスター戦略」の基本理論を解説しました。机上の空論ではなく、リビアスがこれまでどのように実践し、荒波を乗り越えてきたのかという生々しい事例を交え、いま経営者に求められる「攻めの経営」と「守りの経営」のバランスについて熱くお伝えしました◝✩

そのほかの講義では弊社副社長をはじめとする経営幹部陣から、【マネジメントの仕組み】、会社・お客様・パートナーを守るために必要な【リスク管理やコンプライアンス】について解説。
さらに、事業の成長を裏から支える【バックオフィスの仕組みや構築】についてなど幅広い幅広い分野のノウハウを公開いたしました。

リビアスと同様の取り組みを自社に導入されている先輩経営者様にもご登壇いただき、実際の導入事例や成功のプロセスを発表していただきました。リアルな成功体験は、参加者の皆様にとって大きな刺激となったようです𓂃𓈒𓏸︎︎︎︎

また、講義だけにとどまらないのが、この実践オーナー塾の醍醐味です。
この日は大西文庫の開催、代表の大西への直接質問会もあり、さまざまな情報交換や経営について語り合う場になりました。
ご参加いただいた経営者様からは
「具体的な事例が聞けたので、すぐ実践していきたい！」
「本部のあり方について悩んでいたので、とても参考になった！」
「大西社長への質問会はすごくよかった。直接質問できて迷いが吹っ切れました！」
といったうれしいお声がありました( ⁎ᵕᴗᵕ⁎ )

実践オーナー塾は、経営者が互いに学び合い、刺激を受け、共に高め合える「実践のコミュニティ」です。そして、リビアスのリアルな仕組みや仕組み化のプロセスを、肌で体感していただける唯一無二の場でもあります。

「今のやり方のままでいいのだろうか？」
「もっと組織を強固にしたい！」
そんな想いをお持ちの方は、まずはお気軽に見学へお越しください°˖ꕤ