on 2024.11.8 リビアス経営サポート会員様企業様に、
꒰半期行動計画策定のプログラム꒱を実施いたしました.ᐟ
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本プログラムでは、単なる計画の立案にとどまらず、
PDCAサイクルを意識し、前期の
やってよかった(結果が出たこと)こと、悪かった(結果が出なかった)ことを
同じ失敗を繰り返さないために振り返りを行うことで、
計画の質が向上し、より効果的な計画策定を支援しました𓂃𓈒𓏸︎︎︎︎
◌˳◌˳PDCAとは˳◌˳◌
①Plan（ 計画 ）
目標を設定し、その目標達成のために必要な具体的な行動計画を立てます。
②Do（ 実行 ）
計画に基づいて行動し、実際に作業を進めます。
③Check（ 評価 ）
実行結果を計画と比較し、目標達成度を評価します。
④Action（ 改善 ）
評価結果に基づいて、次の計画に繋げるための改善策を検討し、実行します。
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過去半期の成果と課題を詳細に分析し、
前回の振り返り後は、具体的なアクションプランに落とし込みました ̖́-
これらの目標を達成するために、具体的なアクションプランを策定し
現実の課題に向き合い、
そこから半期の方針を決めていきます⸜(๑’ᵕ’๑)⸝
計画策定の過程においては、中間承認を実施することで
社長と認識のズレがないかを慎重に確認し、
計画の精度向上に努めました◝✩
＼ アセスメントのポイント ／
①他店の上手くいっているところをどんどん真似をして新しいアイディアを推奨
②どうせ作るなら、前回とは内容を変更して新しい取り組みやワクワクするような取り組みを入れる
③完成主義より修正主義でスピード実行すること
今回のアセスメント参加者の皆様は、
半期後の目標達成に向けて真剣に考え、積極的に議論に参加されていました₍ᐢ •̥ ̫ •̥ ᐢ₎
特に、前期の振り返りでは、自社の強みと弱みを深く理解し、
改善点を見つける良い機会となったと思います ꕤ˖
今後の展望として…
今回のアセスメントで作成された計画が、単なる書類に終わることなく、
実際に実行に移され、組織全体の成長に繋がることを期待(ू•‧̫•ू⑅)
この取り組みを半年ごとに繰り返すことで、
PDCAサイクルが定着し、組織風土が確立され、
より強い組織へと成長していくと考えています◝(⑅•ᴗ•⑅)◜..°♡
参加者の皆様が、この経験を活かし、
今後の事業発展に貢献されることを心から願っております˖✧
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