on 2024.9.30 5月からスタートした「実践店長塾」も、
ついに最終講を迎えました⸜(๑’ᵕ’๑)⸝
今回、大阪と東京の2都市で行われた第5講は、
全5回にわたる店長塾の総括として、
非常に重要な内容が詰まったものです◝✩
この実践店長塾では、以下のカリキュラムが
5ヶ月にわたって展開されます(｡･ω･｡)
第1講：幹部の基本と強い組織作り
第2講：企業文化・社風の理解と環境整備、リビアスベンチマーキング
第3講：ランチェスター戦略とリーダーシップ向上
第4講：理美容版MG研修
第5講：幹部の役割と仕事の進め方、総括
このような充実したプログラムを通じて、幹部の成長を促し、
成果を出す人材を育成することが店長塾の目的です。
中でも、実行計画作成と大西による店長塾の総括の講義があるのですが、
この講義がとても重要なんです.ᐟ.ᐟ
なぜ重要なのか...？
店長塾の総括は、受講者が今後の成長に向けて重要な計画を立てる機会でもあります。
学んだことを整理し、自分の役割や目標を再確認することで、
塾の終了後もその知識を日々の業務に活かしていく準備が整います( ੭•͈ω•͈)੭
この計画作成が、幹部としての役割をさらに強固にし、
経営者の右腕として自部門をより良くしていくための第一歩となるのです𓂃𓈒𓏸︎︎︎︎
また、5ヶ月にわたる学びを振り返ることも、この最終講の重要な要素です。
各受講者は、この期間中に感じたことや
実践してきた成果を仲間と共有し、悩みを分かち合いました( ⁎ᵕᴗᵕ⁎ )
今回、2社の経営者様も駆けつけてくださり、
幹部の成長を感じていただく機会にもなりました✧
そして、10月から新たなメンバーでの店長塾も始まり、
開催数は40回を超えます✨(｡☌ᴗ☌｡)
新たな参加者たちがどのような成長を遂げていくのか、期待が高まります♪
リビアスとしても、より充実した内容にするために改善を重ね、
皆様の成長を支援してまいります🤍
リビアスは、今後も様々な研修を通じて、理美容サロンの経営を力強くサポートしてまいります。
★リビアスの取り組みに興味がある企業様や、事業を展開していきたい方
★悩みを解消したい理美容室の経営者様、組織経営でお困りの方
★少しでも興味がある方
ぜひ弊社ＨＰよりお問い合わせください。
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